REFA Zeitaufnahmen und Zeitstudien | Präzise Zeitdatenermittlung zur Prozessoptimierung und Kostensenkung -
schaffen Sie mit belastbaren Zeitdaten die Basis für eine sichere Kalkulation und Prozesskostenrechnung, zuverlässige Arbeitsplanung, gezielte Prozessoptimierung und gerechte Entlohnung.
Was ist eine REFA Zeitaufnahme?
REFA Zeitaufnahmen erfassen den Ist‑Zustand von Arbeitsprozessen, zeigen Optimierungspotenziale, zur Reduzierung der Auftrags-, Durchlaufzeit und somit Kostensenkung auf. Aus REFA Zeitaufnahmen generierte Soll-Zeiten fließen in Planungen, Kalkulationen und betriebswirtschaftliche Analysen ein. ERP‑Systeme und digitale Tools benötigen gepflegte Stammdaten, um sinnvoll zu arbeiten und belastbare Ergebnisse zu liefern. Zeitwirtschaftliche Analysen machen Prozessleistung messbar, dienen zur Kennzahlenermittlung und sind Basis verlässlicher Entscheidungen. Der Nutzen von REFA Zeitaufnahmen zur Zeitdatenermittlung wirkt sich auf das gesamte Unternehmen aus und sind Voraussetzung für die digitale Transformation.
Wir unterstützen Sie beim Aufbau und Aktualisierung Ihrer zeitwirtschaftlichen Grundlagen, durch Erfassung von Fertigungszeiten zur Ermittlung von Soll- oder Vorgabezeiten mit bewährten REFA-Methoden wie:
- REFA Zeitaufnahmen zur Ermittlung von Rüst-, Fertigungs-, Verteil- und Prozesszeiten allgemein
- Aufbau von Planzeiten bzw. Planzeitformeln zur Produktkalkulation
- Multimomentstudie zur Ermittlung von Verteilzeiten
- Vergleichen und Schätzen zur Bildung von Zeitklassen
- Ablaufanalysen und Datenermittlung mittels MTM
- Selbstaufschreibung und Betriebsdatenerfassung allgemein
Nutzen der REFA Zeitaufnahme und Anwendung zeitwirtschaftlicher Arbeitsdaten:
- Aufbau von Kalkulationsdaten zur Ermittlung der Herstellkosten
- für Make-or-Buy-Entscheidungen oder für Preiskalkulationen in der Kosten- und Leistungsrechnung
- Erstellung von Arbeits- und Produktionspläne
- Kapazität- und Personalbedarfsplanung und Steuerung
- Austaktung von verketteten Montagelinien hinsichtlich der einzelnen Arbeitsinhalte pro Stelle
- Prozesskostenrechnung zur Absicherung der Kostentranzparenz in den Geschäftsprozessen
- zur Prozessoptimierungen durch Aufdeckung von Verschwendung und Reserven mittels Potenzialanalyse
- Ermittlung nicht- und wertschöpfenden Tätigkeiten durch Arbeitsablaufstudien
- Reduzierung der Auftragszeit bei der Auftragsplanung und -steuerung
- Unterstützung bei der Produktentwicklung und Betriebsmittelauslegung, sowie Arbeitsplatzgestaltung
- als Basis für moderne Entgelt-Systeme, wie Leistungsentlohnung oder Prämie
