Industrial Engineering -

optimieren Sie Ihre Wertschöpfung, vermeiden Sie Verschwendung.

Der Nutzen für unsere Kunden liegt in der Steigerung ihrer Unternehmensleistung, indem Schwachstellen in betrieblichen Abläufen erkannt, Potenziale identifiziert und Ressourcen effizient genutzt werden. Prozessoptimierung verbessert die Wirtschaftlichkeit und erhöht damit den Wettbewerbserfolg Ihres Unternehmens.

Mit bewährten Methoden wie Wertstromanalyse, Ablauf- und Zeitstudien durchleuchten wir Ihre Geschäftsprozesse und analysieren die Auslastung Ihrer betrieblichen Ressourcen, um Kostensenkungspotenziale aufzuzeigen. Nach kritischer Bewertung der Analyseergebnisse werden diese Prozesse je nach Anforderung in einen optimierten Soll-Zustand überführt. Jegliche Prozessveränderung erfolgt in gemeinsamer Abstimmung und wird normenkonform durch das gegebenenfalls vorhandene Qualitätsmanagementsystem (QM-System) geleitet.

„ Es kommt nicht darauf an, mit dem Kopf durch die Wand zu rennen,
sondern mit den Augen die Tür zu finden."

Werner von Siemens

Unternehmensberatung

Stefan Eisentraudt
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D-96524 Föritztal
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