Kompetenz -

ist die Voraussetzung

Die Beratung wird nur durch Expertenwissen gepaart mit Praxiserfahrung erfolgreich sein. Dabei bilden Begriffe wie Prozess- und Arbeitssystemgestaltung, Zeitwirtschaft, Qualitätsmanagement und Entlohnung den Rahmen unseres täglichen Schaffens, praxisnah und in einer Sprache, die jeder versteht.

Unsere analytische, strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise ist durch Unabhängigkeit und Objektivität gekennzeichnet. In der eigenverantwortlichen Projektabarbeitung tragen Wertschätzung und soziale Kompetenz wesentlich zum Aufbau der notwendigen Beziehungsebene zu allen Beteiligten bei. Es ist uns wichtig, von Beginn an Akzeptanz und somit Vertrauen beim Kunden aufzubauen. 

Wir erarbeiten auch Lösungen für Dienstleistungsunternehmen und kommunale Einrichtungen zur Verbesserung der Betriebsorganisation durch gezielte Prozessgestaltung und -optimierung.

eisentraudt kompetenz

Handlungsfelder -

unsere Unterstützung für Sie

Unsere Handlungsfelder basieren auf ein breites Spektrum an Wissen und Methoden, welche sich von Prozess- und Arbeitssystemgestaltung, über Datenermittlung, -analyse und -bewertung, bis hin zum Qualitätsmanagement erstreckt.
1. Arbeitsdatenmanagement und Zeitwirtschaft
  • Analyse, Planung und Optimierung von Produktionsprozessen
  • Zeitaufnahmen nach REFA zur Ermittlung von Rüst-, Fertigungs-, Prozesszeiten
  • Multimomentstudie zur Ermittlung von Verteilzeiten
  • Vergleichen und Schätzen zur Bildung von Zeitklassen
  • Aufbau von Planzeiten bzw. Planzeitformeln zur Produktkalkulation
  • Ablaufanalysen und Datenermittlung mittels MTM
  • Arbeitsablaufstudien zur Ermittlung von nicht- und wertschöpfenden Tätigkeiten
  • Durchführung einer Personalbedarfsermittlung
2. Digitalisierungsvorhaben und ERP-Systeme
  • Analyse der betrieblichen Daten- und Informationsflüsse
  • Strukturierung der vorhanden und notwendigen Arbeitsdaten
  • Aufbereiten und Priorisierung der benötigten Softwarefunktionen
  • Erstellung Soll-Konzept und Lastenheft für die Anbieterauswahl
  • Unterstützung im gesamte Projektmanagement der Softwareeinführung
3. Entgeltsysteme und Leistungsentlohnung
  • Überprüfung des vorhandenen Entlohnungssystems
  • Erarbeitung von Entlohnungskonzepten zum Leistungsanreiz (Prämie)
  • Aufbau der notwendigen Datenerfassung (BDE) und Stammdaten
  • Organisation der Datenverarbeitung zur automatisierten Leistungslohnberechnung
  • Aufbau der Schnittstellen zwischen der BDE und der Lohnbuchhaltung
  • Betreuung und Schulung der Mitarbeiter in der Einführungsphase
4. Kosten- und Leistungsrechnung
  • Erfassung und Strukturierung der notwendigen Kalkulationsdaten
  • Durchführung der Kosten- und Leistungsrechnung auf Produkt- und Prozessebene
  • Organisation der Betriebsdatenerfassung (BDE) zum zeitnahen Soll-Ist-Abgleich
  • Aufbau von Modulen zum rationellen Kalkulieren
5. Logistik- und Lageroptimierung
  • Ermittlung von Einsparpotenzialen
  • Materialfluss- und Lageroptimierung
  • Datenermittlung und Prozessoptimierung in logistischen Systemen
  • Reorganisation von Lagersystemen
6. Prozessorganisation und -optimierung
  • Analyse, Gestaltung und Optimierung von Produktions- und Verwaltungsprozessen
  • Identifizierung von Verschwendung (MUDA) entlang der Wertschöpfungskette
  • Darstellung der Produktions- und Informationsflüsse mit der Wertstrommethode
  • Layoutplanung zur Gestaltung von Produktionsbereichen
  • Arbeitssystem- und Arbeitsplatzgestaltung (5S-Check, Ergonomie-Bewertung)
  • Optimierung von Rüstvorgängen mit der SMED-Methode
  • Optimierung Bedienverhältnis Mensch-Maschine zur Senkung der Fertigungslohnkosten
7. Qualitäts- und Umweltmanagement
  • Aufbau eines Managementsystem nach DIN EN ISO 9001:2015 bzw.14001:2015
  • Erstellen von Handbüchern, Prozessbeschreibungen, Anweisungen, Checklisten, etc.
  • Strukturierung der notwendigen Managementdokumentation
  • Aufbau kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) mittels PDCA-Regelkreises
  • Durchführung von internen Audits
  • Wissensvermittlung und Schulungen
8. Workshops und Wissensvermittlung
  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops zum Thema Arbeitswirtschaft
  • Vermittlung von Fachwissen und Methodik zu Fragen der Betriebsorganisation
  • Zusammenstellung von Schulungsunterlagen
  • Entgeltsysteme und Leistungsentlohnung
  • Prozessorganisation und -optimierung
  • Qualitäts- und Umweltmanagement
  • Logistik- und Lageroptimierung
  • Workshops und Wissensvermittlung
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Arbeitsdatenmanagement und Zeitwirtschaft
  • Digitalisierungsvorhaben und ERP-Systeme
  • Entgeltsysteme und Leistungsentlohnung
  • Prozessorganisation und -optimierung
  • Qualitäts- und Umweltmanagement
  • Logistik- und Lageroptimierung
  • Workshops und Wissensvermittlung
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Arbeitsdatenmanagement und Zeitwirtschaft
  • Digitalisierungsvorhaben und ERP-Systeme

Unternehmensberatung

Stefan Eisentraudt
Minnastraße 28
D-96524 Föritztal / Thüringen
OT Neuhaus-Schierschnitz

 
 
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