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Die Außenmontage von Großanlagen welche weltweit installiert werden, stellen aufgrund der Reisekosten einen erheblichen Kostenblock dar.
Das Unternehmen setzt dabei auf Sparkurs und will den Anlagenaufbau, der sich mit unter bis zu einem halben Jahr hinziehen kann, analysieren, um Einsparungspotenziale zu identifizieren und Kosten dadurch zu senken.
Ziel und Aufgabenstellung:
Untersuchung der mechanischen Installation und Inbetriebnahme einer kompletten Getränkeabfüllanlage zum Herausarbeiten und Darstellen von Verbesserungspotenzialen
Vorgehensweise:
zeitwirtschaftliche Erfassung aller notwendiger Tätigkeiten zur mechanischen und elektrischen Installation sowie Inbetriebnahme und Produktionsoptimierung durchführen
kapazitiver Gesamtaufwand an Mitarbeitern systematisch nach geplanten und ungeplanten, sowie wertschöpfender und nicht wertschöpfenden Zeitanteilen darstellen
Potenzialen und deren Ursachen, sowie vorschlagen von Abstellmaßnahmen im Zuge der kontinuierlichen Prozessverbesserung der Außenmontage (Installation - Inbetriebnahme - Optimierung) ausweisen
Ergebnisse präsentieren, bewerten und Maßnahmen zur Prozessverbesserung einleiten
Ergebnisse:
detaillierte und vollständige Zeitdaten der einzelnen Montagschritte für die Installation der gesamte Anlage
umfangreiche Bilddokumentation und Beschreibung der erkannten Potenziale mit entsprechenden Handlungsempfehlungen zum Erschließen dieser
Methodik und Datengerüst für die Analyse weiterer Projekte
