Planzeitermittlung
Branche:
- Textilverarbeitung, Stoffveredelung
Ausgangssituation:
- Die zeitwirtschaftlichen Grundlagen wie Bearbeitungszeiten von Mensch und Maschine, sowie Rüstzeiten waren nach den vorherrschenden Prozessgegebenheiten nicht auf dem aktuellen Stand.
- Dadurch gab es größere Soll-Ist Abweichungen zu den im Auftrag hinterlegten und geplanten Maschinenlaufzeiten.
- Diese unzureichende und wenig belastbare Datenqualität stellte die Arbeitsvorbereitung vor entsprechenden Problemen bei der Planung und Terminfindung.
- Die Arbeitsgrundlage bezogen auf die Stammdaten war für das neue ERP-System demzufolge kaum gegeben.
Ziel und Aufgabenstellung:
- Ermittlung der aktuellen Bearbeitungszeiten entlang der gesamten Wertschöpfungskette anhand zweier Referenzprodukte
Vorgehensweise:
- relevante Prozessschritte gemäß Arbeitsplan für die Herstellung zweier Produkte festlegen
- Prozessschritte in Ablaufabschnitte detailliert gegliedert
- Erfassung der Grundzeiten von Maschinen und Mensch einschließlich Leistungsgradbeurteilung
- Verteil- und Störzeiten wurden sporadisch mitlaufend erfasst
- Sol-Ist Abgleich zwichen den aktuell ermittelten Zeiten zu den Vorgabezeiten in den Aufträgen durchführen
- zeitrelevante Einflussgrößen herausarbeiten
- Planzeitbausteine zur beispielhaften Modellrechnung bilden
- Durchlaufzeit simultan auf Basis der aufgenommen Artikel berechnen
Ergebnisse:
- Nachkalkulation anhand der ermittelten Bearbeitungszeiten
- Tabellenvorlage zum Erstellen von Planzeitbausteinen
- Kompatibilitätsabgleich ermittelte Planzeitwert und deren Grundlage mit den ERP-Systemvoraussetzungen
- Handlungsempfehlungen für die zukünftige effektive Organisation der zeitwirtschaftlichen Grundlagen
- Hinweise und Wissensvermittlung zur ergonomischen Arbeitsplatzgestaltung und Leistungsentlohnung