Branche:

• Sondermaschinenbau, Automatisierungstechnik, Bildverarbeitungssysteme

Ausgangssituation:

• Das junge im Aufbau befindliche Unternehmen strebt eine Markterweiterung unter anderem im Automotivbereich an und benötigt zum Markteinstieg und Kundengewinn ein integriertes Qualitätsmanagementsystem.

Ziel und Aufgabenstellung:

• Strukturierte Aufbau und Implementierung eines Qualitätsmanagementsystems nach der Norm DIN ISO 9001:2015

Vorgehensweise:

• Ist-Analyse der vorhandenen Geschäftsprozesse und Qualitätselemente durchführen
• QM-Dokumentation wie Handbuch, Prozessbeschreibungen, Anweisungen, Formblätter erstellen
• QM-Systems einführen und prüfen ob Prozesse, Anforderungen und Richtlinien die geforderten Standards erfüllen
• Internes Audit durchführen, Abstimmung von Korrekturmaßnahmen
• Wissensvermittlung und Mitarbeiterschulung hinsichtlich des Qualitätsmanagements einschließlich des Normenverständnisses
• Zertifizierungsaudit vorbereiten und begleiten

Ergebnisse:

• erfolgreiche Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2015
• praxisgerechte Arbeitsdokumente und Prozessbeschreibungen zur Ermittlung von Verbesserungspotenzialen