Arbeitssystemgestaltung

Branche:

  • Elektronikfertigung, Bauteilmontage

Ausgangssituation:

  • Durch die Standortverlagerung und den raschen Aufbau der neuen Fertigung galt es zunächst die Produktionsfähigkeit und somit Lieferbereitschaft herzustellen.
  • Im zweiten Schritt wird nun die Prozessoptimierung forciert, um dabei die vorhandenen Arbeitssysteme effizienter zu gestalten.

Ziel und Aufgabenstellung:

  • Wissensvermittlung zum Thema Arbeitssystemgestaltung mit anschließender Reorganisation der verketteten Arbeitssystem zur Leistungssteigerung und Erhöhung der Prozesssicherheit.

Vorgehensweise:

  • Workshop Arbeitssystemgestaltung anhand der REFA 6-Stufen Methode durchführen
  • Ist-Zustand an Montagearbeitsplätze in der Fertigung analysieren
  • Layouts zur Anordnung der einzelnen Arbeitsplätze erstellen
  • Bearbeitungs- / Zykluszeiten ermitteln
  • Behältergröße für Kanban-Lager festlegen, Bedingung Lagerbestand für max. 2 Tage
  • Behältergröße für Arbeitsplatz festlegen, Bedingung Lagerbestand für 1 Schicht
  • Musterarbeitsplatz nach dem Fließprinzip zwischen mehreren Station aufbauen
  • Soll-Zustand mit mehrere Lösungsvarianten im Team erarbeiten
  • Variante für die finale Umsetzung festlegen 
  • Arbeitsinhalte der einzelnen Stationen hinsichtlich gleicher Mitarbeiterbelastung und Zykluszeiten abgleichen
  • Arbeitsplatzgestaltung, Behälteranordnung, Greifwege etc. durchführen
  • Arbeitssystem an Fertigung zur Erprobung übergeben
  • Mitarbeiter am neuen Arbeitssystem einweisen und schulen

Ergebnisse:

  • Wissenserweiterung  auf Teamleiter- und Einrichterebene hinsichtlich Arbeitssystemgestaltung
  • diverse Arbeitssysteme nach ergonomischen, leistungs- und qualitätssteigerten Gesichtspunkten reorganisiert

Unternehmensberatung

Stefan Eisentraudt
Minnastraße 28
D-96524 Föritztal / Thüringen
OT Neuhaus-Schierschnitz

 
 
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