Digitalisierung
Branche:
- Kunststoffverarbeitung, Automotiv, Instandhaltung
Ausgangssituation:
- Über 10.000 Instandhaltungsobjekten (Geschäftsausstattung, Betriebsmittel, Werkzeuge, Vorrichtungen, Handling) wurden in den Fachabteilungen der mechanische und elektrische Instandhaltung bislang sehr aufwendig in diversen Excel-Tabellen verwaltet und gepflegt.
Ziel und Aufgabenstellung:
- Implementierung einer Instandhaltungssoftware zur Verwaltung aller Instandhaltungsobjekte hinsichtlich ihres Lebenslaufes und zur Auswertung der Instandhaltungskosten wie Material und Fertigungslohn.
Vorgehensweise:
- Bestandsaufnahme Instandhaltungsobjekte durchführen
- Artikel- bzw. Materialstamm aufbereiten
- Schnittstellen Fachabteilungen zum Technischen Einkauf klären
- Stammdaten für den Import in die Instandhaltungssoftware in Beziehung bringen
- Auftragsverwaltung Instandhaltung aufbauen
- Inspektionsabläufe, Arbeitsanweisungen, Inspektionsvorlagen erstellen
- Inspektionspunkte, Schwachstellencode aufbauen
- auftragsbezogene Zeit- und Materialkostenerfassung einführen
- Fachpersonal und Systemnutzer schulen
Ergebnisse:
- Erfolgreiche Implementierung der Instandhaltungssoftware zur
- Verwaltung aller Betriebsmittel und Werkzeuge im Serieneinsatz
- Ist-Zeit-Erfassung der Instandhalter und Elektriker
- Verwaltung sämtlicher Inspektions- und Wartungsvorgänge
- Ersatzteilmanagement, Materialwirtschaft
- Verwaltung der Technischen Materialläger
- Schwachstellen zeitsparend analysierbar